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一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代變革——國家電網(wǎng)公司推進(jìn)信息化工程綜述

2006年，是國家電網(wǎng)公司實(shí)施“SG186工程”、建設(shè)企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的起步之年。一個(gè)傳統(tǒng)意義上的工業(yè)企業(yè)經(jīng)歷了信息化的洗禮，迎來了一場現(xiàn)代變革。

    “SG186工程”包括一體化企業(yè)級(jí)信息化集成平臺(tái)、八大應(yīng)用模塊和六大保障體系，是公司實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化相互促進(jìn)、大力建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)的需要，是為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而做出的主動(dòng)**的戰(zhàn)略選擇。

    一體化平臺(tái)建設(shè)初見成效

    2006年12月28日8時(shí)，公司總部一體化平臺(tái)門戶系統(tǒng)正式上線，“SG186”工程一體化平臺(tái)建設(shè)取得了令人鼓舞的成績。

    從表面看，新舊門戶絲毫沒有區(qū)別。但登錄之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，該登錄點(diǎn)關(guān)聯(lián)著綜合查詢、辦公自動(dòng)化、電子郵件、營銷管理、招投標(biāo)管理、合同管理等15個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵指標(biāo)展現(xiàn)，以及部分協(xié)同辦公功能，能提供更為方便、快捷的辦公手段。

    對(duì)一個(gè)大型企業(yè)而言，信息化建設(shè)通常是一個(gè)艱苦的歷程，尤其是在地域分散、規(guī)模龐大的公司范圍內(nèi)建設(shè)覆蓋各單位、貫通各層級(jí)的一體化平臺(tái)，更需要勇氣和毅力。以前，看似簡單的數(shù)據(jù)交換和信息共享，由于沒有統(tǒng)一的信息平臺(tái)，成了公司信息化發(fā)展的瓶頸。

    謀定而后動(dòng)。2006年5月12日，公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，信息工作步伐不斷加快，當(dāng)年8月22日啟動(dòng)了公司總部一體化平臺(tái)的開發(fā)實(shí)施工作。

    有了統(tǒng)一的平臺(tái)，才能完成一系列的“統(tǒng)一推進(jìn)”。在加快平臺(tái)和業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)方面，變平臺(tái)與業(yè)務(wù)應(yīng)用同步建設(shè)為平臺(tái)先行，變平臺(tái)少量試點(diǎn)為擴(kuò)大試點(diǎn)，有效推進(jìn)了其進(jìn)程。

    2006年11月～12月，8個(gè)網(wǎng)省公司的信息平臺(tái)建設(shè)**鋪開，一批應(yīng)用系統(tǒng)陸續(xù)啟動(dòng)。12月28日，華東公司EIS項(xiàng)目上線，成為“SG186工程”中一體化平臺(tái)建設(shè)的重要組成部分。隨著數(shù)據(jù)中心和企業(yè)門戶級(jí)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)獲得成功，初步形成了總部、網(wǎng)省公司、地市公司三級(jí)“平臺(tái)貫穿、門戶級(jí)聯(lián)”的信息共享局面。

    八大業(yè)務(wù)應(yīng)用穩(wěn)步推進(jìn)

    沒有業(yè)務(wù)部門使用上的積極性和主動(dòng)性，信息是“化”不起來的。業(yè)務(wù)部門必須想用、會(huì)用。這是信息化建設(shè)中大家得出的一個(gè)共識(shí)。

    公司招投標(biāo)管理中心一位信息化工作配合人員表示，由于招投標(biāo)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)信息化要求高，需要做好信息工作辦公室與其所在部門的溝通與反饋。據(jù)悉，在公司總部各部門，都有2～3個(gè)人負(fù)責(zé)信息化工作，從而有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理、營銷管理等八大業(yè)務(wù)應(yīng)用的穩(wěn)步推進(jìn)。

    天津公司科技信息部信息技術(shù)處處長唐博麟表示，“八大應(yīng)用”把以前所有分散的業(yè)務(wù)模塊納入其中，有望大大提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理效率。

    借助信息化，公司2006年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以更為順暢地推進(jìn)：開展三級(jí)電力交易業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)；完成兩級(jí)招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)用的統(tǒng)一組織開發(fā)、測試，試點(diǎn)實(shí)施工作；合同管理業(yè)務(wù)應(yīng)用上線運(yùn)行；實(shí)現(xiàn)電子公文**傳輸?shù)膯诬壷七\(yùn)行；實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)數(shù)據(jù)從地市公司到省公司到公司總部的及時(shí)上報(bào)、校驗(yàn)、匯總和發(fā)布；實(shí)現(xiàn)銀企聯(lián)網(wǎng)，開展對(duì)各單位銀行賬戶信息的在線監(jiān)控；編寫統(tǒng)一需求規(guī)范和建設(shè)方案，為下一步統(tǒng)一設(shè)計(jì)和開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。

    2006年12月26日，華北公司企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)和數(shù)字化電網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線，標(biāo)志著網(wǎng)省公司在信息化業(yè)務(wù)推進(jìn)方面取得了重要進(jìn)展。

    六個(gè)保障體系逐步完善

    2006年二、三季度，國務(wù)院信息化工作辦公室對(duì)近百家央企的信息**狀況進(jìn)行了深入檢查，國家電網(wǎng)公司等6家單位受表彰。國務(wù)院信息化工作辦公室網(wǎng)絡(luò)與信息**組處長熊四皓表示，國家電網(wǎng)公司的信息化**水平很高，值得其他企業(yè)借鑒。

    信息化**防護(hù)體系為“SG186工程”六大保障體系之首。這些體系的建立將為信息化建設(shè)提供必需的資源、技術(shù)、管理和人才保障，公司一直對(duì)此給予高度關(guān)注。

    在保障體系建設(shè)中，標(biāo)準(zhǔn)工作提速先行。2006年，公司編制了信息化標(biāo)準(zhǔn)管理指導(dǎo)意見，**信息化標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和公司信息化標(biāo)準(zhǔn)指南正式發(fā)布試行，**批信息化標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)188個(gè)。公司信息化標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)上線試運(yùn)行，已審查和在編的標(biāo)準(zhǔn)130余個(gè)。信息化標(biāo)準(zhǔn)制定工作大幅度提前，為“SG186工程”的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一組織實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

    信息化建設(shè)離不開一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)能力扎實(shí)的隊(duì)伍作為支撐。打造這樣一支隊(duì)伍，也是公司信息化長期發(fā)展的需要。

    2006年，公司有效整合內(nèi)部研發(fā)隊(duì)伍，全過程介入信息化建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，*終形成有效合力。例如，信息化技能演練成為培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備信息化人才的新途徑。10月份，公司在中央企業(yè)職工技能大賽計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員決賽中一舉囊括前三名。

    “SG186工程”加快著進(jìn)度，也在不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。2006年～2007年進(jìn)行試點(diǎn)和典型設(shè)計(jì)，2007年下半年新的試點(diǎn)和成熟模塊推廣同步推進(jìn)，2008年完成推廣，2009年～2010年完善提高。承載著這樣的希望，公司“十一五”信息化發(fā)展的美好藍(lán)圖已然展現(xiàn)。

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